Nuestras Soluciones

• Análisis normativo: Verificar planes reguladores, normativas construcción, seguridad, medioambiente, etc.
• Estimación de costos: Calcular los costos directos e indirectos de la edificación.
• Tasaciones: Valor de la propiedad.
• Plazos de ejecución: Determinar los tiempos necesarios para cada etapa del proyecto.
• Optimización de recursos: Proponer soluciones para maximizar la eficiencia y rentabilidad.
• Evaluación de riesgos: Identificar posibles problemas técnicos, legales o económicos.

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• Capacidad demostrada en gestionar y administrar proyectos y personas.
• Planificación, desarrollo y ejecución de iniciativas clave para alcanzar los objetivos estratégicos de toda organización.
• Supervisión en el desarrollo, la planificación y el seguimiento de diversas iniciativas.
• Expertos en impulsar procesos y ponerlos en marcha.

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• Formulación de proyectos: Ayudar a definir el alcance, objetivos y estrategias.
• Gestión de permisos: Orientar en la obtención de permisos de edificación, recepciones finales y otros trámites municipales y sectoriales.
• Supervisión técnica: Monitorear el avance de la obra, el cumplimiento de especificaciones técnicas y la calidad de los trabajos.
• Control de costos y plazos: ayuda en seguimientos estrictos del presupuesto y cronogramas.
• Coordinación de equipos: Facilitar comunicación entre arquitectos, ingenieros de otras especialidades, constructores y proveedores.

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• Liderazgo se describe como un guía y que motiva a los demás, tomando decisiones efectivas y generando confianza entre los colaboradores.
• Colaboración y trabajo en equipo, enfocándose en los logros colectivos.
• Gestionar equipos de alto rendimiento con experiencia.
• Capacitaciones específicas, brindado apoyo con éxito en equipos comerciales y financieros, fomentando confianza y sinergia.

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• Diagnóstico de patologías: Identificar las causas de fallas, deterioros o vicios en edificaciones.
• Recomendación de soluciones: Proponer las reparaciones más adecuadas y eficientes.
• Debida diligencia (Due Diligence): Antes de adquirir una propiedad o un proyecto, para identificar riesgos técnicos, legales o ambientales.
• Evaluación de avance de obra: Para inversionistas o entidades financieras que necesitan verificar el progreso de un proyecto para desembolsar fondos.
• Peritajes técnicos: Emitir informes técnicos para resolver disputas, reclamaciones o litigios relacionados con la calidad constructiva.

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• Asesorías en presupuestación, informes financieros y cumplimiento contable.
• Gestiones para garantizar el cumplimiento de las directrices financieras y contables para la cofinanciación de proyectos.
• Gestión de sistemas de proyectos y el seguimiento de presupuestos, gastos e informes.
• Demostramos una sólida aptitud para el correcto uso del razonamiento abstracto y la gestión de recursos, así podemos procesar y manipular fácilmente información numérica para tomar decisiones basadas en datos.

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